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新冠疫情对传统营销渠道提出了挑战,更多企业在布局线上渠道与营销数字化转型。同样,对于电商企业和企业电商边界也越来越模糊,传统企业在布局线上,传统电商也越来越多走向线下与生产端。
传统企业信息化由内部管控向外部链接转变;传统电商,也由原来偏重OMS订单处理,向企业全面信息化管理迈进,实现企业EBC转型,让信息化真正为业务与战略转型服务,协助企业走上数字转型之路,伴随企业一路披荆斩棘。
本次分享会,我们前期调研了一批企业的信息化工作者,他们提出的问题主要如下:
● 企业数字化转型的方向与重点有哪些?如何做好IT规划?
●电商企业快速发展过程中,业财税分离严重,如何应对税务、资本的合规要求?
● 电商企业多法人、多组织的特点下,如何进行集采分销管控与内部协同?
● 电商企业如何规划组织职能,实现减员增效,通过利润中心管控激活与赋能组织与员工?
●如何有效挖掘各个业务部门的系统需求,联动各部门共创敏捷高效的数字化平台?
如果您也有以上困惑,欢迎来参加本次电商行业信息化建设分享会,一起来共同探讨信息化管理那些事儿。
活动亮点
本次主办方邀请到的是金蝶资深专家、杭州智德软件科技有限公司总经理为我们普及电商企业信息化建设过程中核心把握要点及心法。
姚昌东 资深管理咨询师
同时,我们还邀请到仪表电商龙头企业杭州美仪CIO来做分享,伴随着企业每年200%的井喷式增长,一起聆听:
●他是如何用3年时间打造敏捷高效的信息化系统的?
●他在3年的信息化建设过程中都有哪些心路历程?
●他是如何推动每个信息化项目,同时还要让员工乐于接受信息化的不断变革的?
泮亚冰 杭州美仪CIO
活动流程
14:00-14:10 直播入场
14:10-14:50 信息化建设整体框架分享
14:50-16:00 美仪集团信息化建设之路分享
16:00-16:20 互动答疑环节
适合对象
IT负责人、供应链负责人、财务负责人
报名须知
填写报名信息,并添加助教小鱼微信
小鱼将在直播前10分钟发送直播链接给您